Vol.24 社会的意義の高い事業を支えるBCP、その継続的改良に取り組む野原グループ
2022年3月8日
The NOHARA TIMES
【今回のテーマ】
社会的意義の高い事業を支えるBCP、その継続的改良に取り組む野原グループ
～建設DX推進を支援するBuildAppで建設産業をアップデートし、「何があっても止まらない野原」を目指して～
■左：BCPの重要性を説くグループCEO 野原弘輔、右：各事業会社社長を対象としたBCP対策本部訓練の様子（ともに2020年）
企業経営・事業をめぐるリスクは、年々多様化していると言われています。増大する事業リスクととともに、その影響を最小限にとどめる対策として、BCP（Business Continuity Planの略、事業継続計画）が注目されています。
建設産業をアップデートする野原グループは、2017年にBCPを本格的に開始しました。2020年春からの新型コロナウイルス感染症の感染拡大（以下、コロナ禍）では、コロナ禍前の2019年12月に対策マニュアルに着手。長引くコロナ禍の状況下にあって感染対策を見直しながら、従業員の安全を確保し、事業面では建設DX推進を支援するサービス群、BIM設計-生産-施工支援プラットフォーム「BuildApp（ビルドアップ）」（β版）を2022年1月より提供を開始しました。
本号では、国内外に10数社の事業会社がある野原グループが、BuildAppで「社会的意義の高い事業」を担うこと、「何があっても止まらない野原」（どんな時も事業継続できる体制）を目指して、どのようにBCPを継続的に改良し、BCM（事業継続マネジメント）に進化させようとしているかを、過去・現在・未来の時間軸で紹介します。